Satul Lizu din provincia Zhejiang (China) a ajuns la circa 70 mil. yuani venituri anuale din aproximativ 100 de afaceri conduse de 340 de tineri - exemplu de revitalizare rurală, dar greu de replicat la scară națională

Un sat izolat din provincia Zhejiang a ajuns să genereze anual circa 10,4 milioane de dolari (aprox. 47,8 milioane lei) din afaceri mici conduse de tineri , pe fondul unei transformări începute cu investiții în infrastructură și continuate cu dezvoltarea de activități orientate spre turiști și comunitatea locală, potrivit Libertatea . În satul Lizu funcționează aproximativ 100 de afaceri – de la ateliere de meșteșuguri și magazine mici până la cafenele – conduse de 340 de tineri antreprenori. Veniturile cumulate sunt estimate la aproximativ 70 de milioane de yuani, echivalentul a circa 10,4 milioane de dolari (aprox. 47,8 milioane lei), conform Channel NewsAsia, citată de publicație. Un indicator al schimbării este structura demografică: aproximativ jumătate dintre locuitori au cel mult 35 de ani, deși satul păstrează și o populație vârstnică, cel mai bătrân localnic având 102 ani, potrivit aceleiași surse. De la infrastructură la economie locală bazată pe servicii Transformarea Lizu a început în 2003, înainte ca „revitalizarea rurală” să devină o politică națională în China. Primele intervenții au vizat infrastructura de bază, iar ulterior autoritățile și comunitatea au trecut la dezvoltarea activității comerciale. La nivel național, strategia de revitalizare rurală a fost introdusă în 2017, iar Beijingul a prezentat anul trecut un plan până în 2027, care urmărește inclusiv dezvoltarea agriculturii și reducerea diferențelor dintre orașe și mediul rural. Ce tip de antreprenoriat atrage satul Materialul dă exemple de tineri care au renunțat la joburi din marile orașe pentru a deschide afaceri în Lizu: o fostă profesoară din Hangzhou care a deschis o cafenea (Coeur Et) după cinci luni de renovări, concepută și ca spațiu pentru activități; o tânără care a plecat dintr-o companie de internet din Beijing, unde lucra în regimul „996” (9:00–21:00, șase zile pe săptămână), și conduce acum un magazin de tămâie din casa bunicii, realizând accesorii din plante și ierburi tradiționale. Schimbarea se vede și în utilizarea clădirilor: o fostă casă a unui profesor pensionar a fost transformată într-o cafenea modernă, iar proprietarul închiriază o parte din spațiu unei tinere antreprenoare, descriind o relație de sprijin între generații. Modelul nu se copiază automat Un profesor de la Universitatea Fudan , Zhao Deyu, avertizează că proiectele rurale de succes au nevoie de un element distinctiv și că simpla copiere a unei idei poate duce la împărțirea cererii între localități apropiate, cu risc de scădere a profitabilității. În acest context, autoritățile chineze ar introduce planuri care încurajează comunitățile să-și dezvolte propriile caracteristici. Dimensiunea programelor este mare: China are aproximativ 500.000 de sate administrative, iar 260.000 sunt vizate de lucrări și programe de îmbunătățire, însă profesorul citat consideră nerealist ca toate să ajungă la nivelul Lizu. O soluție discutată este relocarea locuitorilor din satele aproape depopulate către localități revitalizate, în timp ce terenurile rămase pot primi alte utilizări. [...]