Un manager de produs Meta fără background tehnic explică cum a dat primul pull request fără să știe cod (video)

Zevi Arnovitz , un manager de produs la Meta, a început să livreze funcții de produs folosind instrumente de codare bazate pe inteligență artificială, fără a avea un background tehnic. Potrivit India Today , Arnovitz a dezvăluit în cadrul unui episod al podcastului „Lenny's Podcast” că a descoperit aceste instrumente în 2024, descriind experiența ca fiind similară cu dobândirea unor „superputeri”. Arnovitz, care anterior a lucrat ca manager de produs la compania Wix, și-a reconstruit complet fluxul de lucru în jurul acestor instrumente AI. El utilizează platforme de codare precum Cursor și modele AI de la Anthropic și Google pentru a explora idei de produs, a genera planuri de construcție, a executa cod, a-l revizui și a actualiza documentația. În loc să fie doar un coordonator între echipele de inginerie și design, Arnovitz acționează acum ca un proprietar de produs care poate executa singur părți ale muncii. Cu toate acestea, Arnovitz recunoaște că există limite. Managerii de produs fără pregătire în inginerie nu ar trebui să își asume responsabilitatea pentru lucrări complexe de infrastructură sau proiecte cu risc ridicat. AI le permite să se ocupe de sarcini mai mici, axate pe interfața cu utilizatorul, construind o funcție și apoi predând codul unui dezvoltator pentru revizuirea finală. Această abordare reflectă o schimbare mai largă în modul în care companiile tehnologice percep rolurile de produs. CEO-ul Figma, Dylan Field , a menționat că AI a încurajat lucrătorii din dezvoltarea de produse să experimenteze cu construcția. LinkedIn a adoptat această filozofie, înlocuind programul său de asociați manageri de produs cu un program de asociați constructori de produse, care a început să accepte prima cohortă în această lună. Pe măsură ce instrumentele AI continuă să se îmbunătățească, Arnovitz prevede că titlurile și responsabilitățile tradiționale ale joburilor vor „colapsa” tot mai mult. El sfătuiește managerii de produs să trateze codarea ca pe o oportunitate de învățare colaborativă alături de echipele lor de inginerie. [...]